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公司車間員工招聘工作計劃

來源:愛文章網 日期:2019-06-17 06:43:11 分類:工作計劃 閱讀:

  公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真審核、分析,現制訂xxxx年招聘工作計劃

  第一、需要招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2009年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(男/女)合計

  xx車間焊接工女(65)65人

  xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

  xx車間操作工女(70)70人

  xx車間操作工男(10)、女(6)16人

  xx車間操作工男(15)女(15)30人

  xx車間操作工女(10)10人

  總計男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  第三、需要招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

  ①將2009年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  ③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

  ④聯系各中專院校,招聘技術人才;

  ⑤各人才市場招聘會;

  ⑥公司內部員工轉介等。

  第四、成立招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xxx(人力資源部經理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責:

  每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  第五、制定招聘工作時間表(略)

  第六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

  ②中介機構招聘費用:x元/人;

  ③員工介紹費用:x元/人;

  ④郵寄信件費用:x元/封;

  ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

  ⑥招聘會攤位費:x元/場。

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預計xxxx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

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